网络营销-富营销

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富营销+1交流规则以及模式说明【会议】

以往后的会议都是大型或者中小型的。甚至最少也会有几十人,这次富营销为了能和更多的B2C企业长走得更近以及更好的交流方式。特此推出"富营销+1"频道。

富营销+1交流模式说明:

1、目标是每周只针对一家B2C企业,参加交流会的人员必须是运营总监、CEO、老板三个级别的主事人其中一员,当然B2C企业主可以把公司中级员工带上交流。

为什么要要求这三个级别人员参会呢?因为公司其中一些运作核心困难问题,只有这三个基本的人员是最清楚的。

2、B2C主事可以在本来贴提交报名,注:不需要提交企业名称、只需要进行发表是什么行业的B2C,公司规模有多少人,大概描述一下。然后加本贴下的QQ。每周富营销都会有一个交流录取公告。同时也有专人和你们交流第一个问题,就是你们目前碰到最大的问题是什么问题?比如是:招聘人才问题?人才效率不高?运维问题?推广问题?用户转化问题?销售不够完好?ROI问题?等等……

3、了解您最想交流的问题,我们将在交流会上主力探讨这个问题,同时现场做问题脑图、分析、解剖、如何针对问题解决的方向向导。

4、交流地点如在广州地区可到贵公司的进行交流,或者可以约定一个地方交流。时间地点由富营销或者B2C主事人交谈后确定。

5、部分交流内容请允许给富营销放到富营销官方博客SEMSKY.NET,本博客将对该企业的商标、LOGO、以及网址等等进行绝对保密。

6、交流会议模式,其中也会不定期邀请一些专业模式进来参与。人才包括有SEO、SEM、CPS、CPC、内容营销、事件营销、以及趋势营销等等人才参与。

7、本次活动首批参加名额共5个,活动时间即日起至8月中旬,欢迎B2C类企业踊跃报名。获得参加名额的名单将陆续在本站点公布。
 

 发几项规则其实也只是在测试,未知各位企业的想法,欢迎大家投票或者在本贴进行留言您的意见。谢谢。

 回完贴后,请加此QQ:862091 注名来路。(富营销+1 B2C交流!)

 

 

                                                                                                                                                                        富营销团队

                                                                                                                                                                      2010-07-01

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以用户为中心,以商家为半径辨析团购价值(一)

与对团购感兴趣的同仁分享以下分析与观点,欢迎拍砖。此为系列稿,更多请持续关注哈
千团乱战,需求创造市场:
一、百团大战演变为千团乱战:这种局面在国内很正常,证明该模式还不错,市场空间很大!大家有个共同希望,把市场做大,这样也才都有机会。但是,小的单一团购网站有机会不代表是能做大。随着糯米不惜代价,资本市场以及门户网站的进入,不出三五个月或许就会进入淘汰赛!
二、、本地化、垂直行业或许可以为单一团购网站带来机会。因为现金流还不错,只要团购就有进账,所以,想死也不容易。并且专注某几个行业做深做透,中国目前服务业处于上升期,这种口碑会为其带来源源不断的客源。
三、最终发展肯定是根据站长的个人理想:是想悠哉借团购改善生活,还是有做大做强的报复?抑或是真的很伟大:希望通过目前此块业务,未来发展后有所延伸,对人们的生活方式有所改变?其实任何公司的发展,都是领导者的胸怀,决定他能走多远,发展有多大!
案例分享:团购是市场创造需求,以用户为中心
广告语:吃喝玩乐新奇特,为您精选超值体验,发现生活之美!我发现,我发布,自主娱乐生活。(为防止被当成广告贴,这个你们自己猜是那一家的)
各个环节包括产品文案,当季关键词、包装情景、体验团先探班,中间有晒贴,追求品质感,超值定价等。
    一、就把自己当用户!用户都很精明,每一点精心,用户心里都感觉的到!先打动自己再用心打动他,否则每天那么多团,人家凭什么给你掏钱包啊?不光便宜,要真心为用户考虑!想跟每位商务拓展说:产品打动自己时,并且让你给朋友推荐的时候,有面子!你再来提交审核单!
二、留住用户,需要你的产品丰富且一定源源不断的好!目前团购用户相对忠诚度有点差,哪家真超值,是他需要的,他去哪家。但如果你每天都很精心,那么慢慢就会沉淀一些固有用户。
    三、用户分析:我们每天都要吃,尤其北上广深,外地人比较多,不乏白领小资。疲惫而压力大的日子,每周或每月至少两次都希望能犒劳自己吧?可是没有团购之前,价格太高,白领们想要有品质也得掂量一下钱包,突然团购价格很超值,那你为啥要拒绝呢!

作者:阚洪岩

与对团购感兴趣的同仁分享以下分析与观点,欢迎拍砖。此为系列稿,更多请持续关注哈
千团乱战,需求创造市场:
一、百团大战演变为千团乱战:这种局面在国内很正常,证明该模式还不错,市场空间很大!大家有个共同希望,把市场做大,这样也才都有机会。但是,小的单一团购网站有机会不代表是能做大。随着糯米不惜代价,资本市场以及门户网站的进入,不出三五个月或许就会进入淘汰赛!
二、、本地化、垂直行业或许可以为单一团购网站带来机会。因为现金流还不错,只要团购就有进账,所以,想死也不容易。并且专注某几个行业做深做透,中国目前服务业处于上升期,这种口碑会为其带来源源不断的客源。
三、最终发展肯定是根据站长的个人理想:是想悠哉借团购改善生活,还是有做大做强的报复?抑或是真的很伟大:希望通过目前此块业务,未来发展后有所延伸,对人们的生活方式有所改变?其实任何公司的发展,都是领导者的胸怀,决定他能走多远,发展有多大!
案例分享:团购是市场创造需求,以用户为中心
广告语:吃喝玩乐新奇特,为您精选超值体验,发现生活之美!我发现,我发布,自主娱乐生活。(为防止被当成广告贴,这个你们自己猜是那一家的)
各个环节包括产品文案,当季关键词、包装情景、体验团先探班,中间有晒贴,追求品质感,超值定价等。
    一、就把自己当用户!用户都很精明,每一点精心,用户心里都感觉的到!先打动自己再用心打动他,否则每天那么多团,人家凭什么给你掏钱包啊?不光便宜,要真心为用户考虑!想跟每位商务拓展说:产品打动自己时,并且让你给朋友推荐的时候,有面子!你再来提交审核单!
二、留住用户,需要你的产品丰富且一定源源不断的好!目前团购用户相对忠诚度有点差,哪家真超值,是他需要的,他去哪家。但如果你每天都很精心,那么慢慢就会沉淀一些固有用户。
    三、用户分析:我们每天都要吃,尤其北上广深,外地人比较多,不乏白领小资。疲惫而压力大的日子,每周或每月至少两次都希望能犒劳自己吧?可是没有团购之前,价格太高,白领们想要有品质也得掂量一下钱包,突然团购价格很超值,那你为啥要拒绝呢!

作者:阚洪岩

9月1日起海关免税仅限50元以下 代购商家何去何从

近日,一个消息让不少酷爱海外代购的人郁闷了。据中国海关总署发布的公告,从9月1日起,个人邮寄进出境物品应征进口税税额在人民币50元以上的,都要征收进口税。而此前的起征点为500元。  受此政策影响,香水、乳液、粉底的完税价都是每件100元,按照50%的税率计算,单件物品的税额是50元。其中完税价最高的精华液为150元,税额75元;小件的润唇膏、指甲油、口红、睫毛膏等完税价则在20元至50元之间。

NaLaShop和化妆品电子商务

  这个PPT对于新入行的朋友来说有说帮助。当然我也是从网络上转出来的了。可以借鉴吧。 1.化妆品销售案例:DHC,Sephora2.NaLa和行业特点: 真品,交流3.NaLa如何做交流4.NaLa如何做好服务5.NaLa团队和办事准则6.如何NaLa来做韩妆电子商务平台请下载附件:http://semsky.net/upload/NaLaShop-hehuazhpindianzish

B2C电子商务网站的渠道分析

B2C电子商务网站的渠道分析(转)中国电子商务的发展历史上,企业自建的B2C网站曾经是信息的孤岛。大家应当记得马云最初的创业项目是企业黄页,就是为企业站做导航。焦点科技(中国制造网)最初的业务也很类似----企业建站业务,因为信息孤岛现象,最终才逐步转变为电子商务平台的建设与运营。我们回顾十年前电子商务启蒙阶段的互联网状况,可以发现当年的问题所在: B2C电子商务网站的渠道分析(转)中国电子商务的发展历史上,企业自建的B2C网站曾经是信息的孤岛。大家应当记得马云最初的创业项目是企业黄页,就是为企业站做导航。焦点科技(中国制造网)最初的业务也很类似----企业建站业务,因为信息孤岛现象,最终才逐步转变为电子商务平台的建设与运营。我们回顾十年前电子商务启蒙阶段的互联网状况,可以发现当年的问题所在:

SEM基本指导原则:DICA漏斗

话说我一直觉得SEM是很简单的事情,我曾跟我的很多同事说“你很牛逼了”,他们总不信,说“我才知道这么点儿东西”,但结果呢,这些人很多都去了牛逼的大的营销公司、广告公司;因为,这本来就是简单的东西,但恰巧,市场需求很大,而很多人不懂这点儿东西;

  之所以说SEM是很简单的东西,这是因为,在SEM上,我们所能操控的因素很少很少,我掰着指头数了数,不管是百度还是谷歌,直接可控(区别于间接可控,例如质量分)的因素只有7点(简称7种武器):设定、分组、关键词、匹配模式、定价、标描、着陆页;除此之外,你什么都干不了!

 

话说我一直觉得SEM是很简单的事情,我曾跟我的很多同事说“你很牛逼了”,他们总不信,说“我才知道这么点儿东西”,但结果呢,这些人很多都去了牛逼的大的营销公司、广告公司;因为,这本来就是简单的东西,但恰巧,市场需求很大,而很多人不懂这点儿东西;

  之所以说SEM是很简单的东西,这是因为,在SEM上,我们所能操控的因素很少很少,我掰着指头数了数,不管是百度还是谷歌,直接可控(区别于间接可控,例如质量分)的因素只有7点(简称7种武器):设定、分组、关键词、匹配模式、定价、标描、着陆页;除此之外,你什么都干不了!

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