与对团购感兴趣的同仁分享以下分析与观点，欢迎拍砖。此为系列稿，更多请持续关注哈
千团乱战，需求创造市场：
一、百团大战演变为千团乱战：这种局面在国内很正常，证明该模式还不错，市场空间很大！大家有个共同希望，把市场做大，这样也才都有机会。但是，小的单一团购网站有机会不代表是能做大。随着糯米不惜代价，资本市场以及门户网站的进入，不出三五个月或许就会进入淘汰赛！
二、、本地化、垂直行业或许可以为单一团购网站带来机会。因为现金流还不错，只要团购就有进账，所以，想死也不容易。并且专注某几个行业做深做透，中国目前服务业处于上升期，这种口碑会为其带来源源不断的客源。
三、最终发展肯定是根据站长的个人理想：是想悠哉借团购改善生活，还是有做大做强的报复？抑或是真的很伟大：希望通过目前此块业务，未来发展后有所延伸，对人们的生活方式有所改变？其实任何公司的发展，都是领导者的胸怀，决定他能走多远，发展有多大！
案例分享：团购是市场创造需求，以用户为中心
广告语：吃喝玩乐新奇特，为您精选超值体验，发现生活之美！我发现，我发布，自主娱乐生活。(为防止被当成广告贴，这个你们自己猜是那一家的)
各个环节包括产品文案，当季关键词、包装情景、体验团先探班，中间有晒贴，追求品质感，超值定价等。
一、就把自己当用户！用户都很精明，每一点精心，用户心里都感觉的到！先打动自己再用心打动他，否则每天那么多团，人家凭什么给你掏钱包啊？不光便宜，要真心为用户考虑！想跟每位商务拓展说：产品打动自己时，并且让你给朋友推荐的时候，有面子！你再来提交审核单！
二、留住用户，需要你的产品丰富且一定源源不断的好！目前团购用户相对忠诚度有点差，哪家真超值，是他需要的，他去哪家。但如果你每天都很精心，那么慢慢就会沉淀一些固有用户。
三、用户分析：我们每天都要吃，尤其北上广深，外地人比较多，不乏白领小资。疲惫而压力大的日子，每周或每月至少两次都希望能犒劳自己吧？可是没有团购之前，价格太高，白领们想要有品质也得掂量一下钱包，突然团购价格很超值，那你为啥要拒绝呢！
作者：阚洪岩