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以用户为中心,以商家为半径辨析团购价值(一)

与对团购感兴趣的同仁分享以下分析与观点,欢迎拍砖。此为系列稿,更多请持续关注哈
千团乱战,需求创造市场:
一、百团大战演变为千团乱战:这种局面在国内很正常,证明该模式还不错,市场空间很大!大家有个共同希望,把市场做大,这样也才都有机会。但是,小的单一团购网站有机会不代表是能做大。随着糯米不惜代价,资本市场以及门户网站的进入,不出三五个月或许就会进入淘汰赛!
二、、本地化、垂直行业或许可以为单一团购网站带来机会。因为现金流还不错,只要团购就有进账,所以,想死也不容易。并且专注某几个行业做深做透,中国目前服务业处于上升期,这种口碑会为其带来源源不断的客源。
三、最终发展肯定是根据站长的个人理想:是想悠哉借团购改善生活,还是有做大做强的报复?抑或是真的很伟大:希望通过目前此块业务,未来发展后有所延伸,对人们的生活方式有所改变?其实任何公司的发展,都是领导者的胸怀,决定他能走多远,发展有多大!
案例分享:团购是市场创造需求,以用户为中心
广告语:吃喝玩乐新奇特,为您精选超值体验,发现生活之美!我发现,我发布,自主娱乐生活。(为防止被当成广告贴,这个你们自己猜是那一家的)
各个环节包括产品文案,当季关键词、包装情景、体验团先探班,中间有晒贴,追求品质感,超值定价等。
    一、就把自己当用户!用户都很精明,每一点精心,用户心里都感觉的到!先打动自己再用心打动他,否则每天那么多团,人家凭什么给你掏钱包啊?不光便宜,要真心为用户考虑!想跟每位商务拓展说:产品打动自己时,并且让你给朋友推荐的时候,有面子!你再来提交审核单!
二、留住用户,需要你的产品丰富且一定源源不断的好!目前团购用户相对忠诚度有点差,哪家真超值,是他需要的,他去哪家。但如果你每天都很精心,那么慢慢就会沉淀一些固有用户。
    三、用户分析:我们每天都要吃,尤其北上广深,外地人比较多,不乏白领小资。疲惫而压力大的日子,每周或每月至少两次都希望能犒劳自己吧?可是没有团购之前,价格太高,白领们想要有品质也得掂量一下钱包,突然团购价格很超值,那你为啥要拒绝呢!

作者:阚洪岩

与对团购感兴趣的同仁分享以下分析与观点,欢迎拍砖。此为系列稿,更多请持续关注哈
千团乱战,需求创造市场:
一、百团大战演变为千团乱战:这种局面在国内很正常,证明该模式还不错,市场空间很大!大家有个共同希望,把市场做大,这样也才都有机会。但是,小的单一团购网站有机会不代表是能做大。随着糯米不惜代价,资本市场以及门户网站的进入,不出三五个月或许就会进入淘汰赛!
二、、本地化、垂直行业或许可以为单一团购网站带来机会。因为现金流还不错,只要团购就有进账,所以,想死也不容易。并且专注某几个行业做深做透,中国目前服务业处于上升期,这种口碑会为其带来源源不断的客源。
三、最终发展肯定是根据站长的个人理想:是想悠哉借团购改善生活,还是有做大做强的报复?抑或是真的很伟大:希望通过目前此块业务,未来发展后有所延伸,对人们的生活方式有所改变?其实任何公司的发展,都是领导者的胸怀,决定他能走多远,发展有多大!
案例分享:团购是市场创造需求,以用户为中心
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各个环节包括产品文案,当季关键词、包装情景、体验团先探班,中间有晒贴,追求品质感,超值定价等。
    一、就把自己当用户!用户都很精明,每一点精心,用户心里都感觉的到!先打动自己再用心打动他,否则每天那么多团,人家凭什么给你掏钱包啊?不光便宜,要真心为用户考虑!想跟每位商务拓展说:产品打动自己时,并且让你给朋友推荐的时候,有面子!你再来提交审核单!
二、留住用户,需要你的产品丰富且一定源源不断的好!目前团购用户相对忠诚度有点差,哪家真超值,是他需要的,他去哪家。但如果你每天都很精心,那么慢慢就会沉淀一些固有用户。
    三、用户分析:我们每天都要吃,尤其北上广深,外地人比较多,不乏白领小资。疲惫而压力大的日子,每周或每月至少两次都希望能犒劳自己吧?可是没有团购之前,价格太高,白领们想要有品质也得掂量一下钱包,突然团购价格很超值,那你为啥要拒绝呢!

作者:阚洪岩

NaLaShop和化妆品电子商务

  这个PPT对于新入行的朋友来说有说帮助。当然我也是从网络上转出来的了。可以借鉴吧。 1.化妆品销售案例:DHC,Sephora2.NaLa和行业特点: 真品,交流3.NaLa如何做交流4.NaLa如何做好服务5.NaLa团队和办事准则6.如何NaLa来做韩妆电子商务平台请下载附件:http://semsky.net/upload/NaLaShop-hehuazhpindianzish

B2C电子商务网站的渠道分析

B2C电子商务网站的渠道分析(转)中国电子商务的发展历史上,企业自建的B2C网站曾经是信息的孤岛。大家应当记得马云最初的创业项目是企业黄页,就是为企业站做导航。焦点科技(中国制造网)最初的业务也很类似----企业建站业务,因为信息孤岛现象,最终才逐步转变为电子商务平台的建设与运营。我们回顾十年前电子商务启蒙阶段的互联网状况,可以发现当年的问题所在: B2C电子商务网站的渠道分析(转)中国电子商务的发展历史上,企业自建的B2C网站曾经是信息的孤岛。大家应当记得马云最初的创业项目是企业黄页,就是为企业站做导航。焦点科技(中国制造网)最初的业务也很类似----企业建站业务,因为信息孤岛现象,最终才逐步转变为电子商务平台的建设与运营。我们回顾十年前电子商务启蒙阶段的互联网状况,可以发现当年的问题所在:

团购从业者反思混乱局面:用户理解存在误区

 行业服务标准尚未明晰

  另一家团购网站24券CEO杜一楠则认为,虽然目前看起来团购网站进入门槛很低,但长期来看壁垒很高,“现在很多没有充分思考及准备、甚至没有基本运营管理的团队蜂拥进入市场,对规范运作的公司来讲很忧虑,这样会冲击用户对于团购的信任。”

  杜一楠表示,虽然服务水平的参差不齐对行业是阻碍,但也会带来促进:越重视服务和诚信的团购网站,越有可能脱颖而出,用户也会慢慢趋众归一到几家服务做的好的大网站,小网站将很快被淘汰。

  业内一些声音将团购网站的混乱归结为扩张太快导致,杜一楠对此并不认同。“这是这个行业的服务标准尚未明确的问题,任何新的行业出来,都需要摸索服务标准,只有最先掌握标准,并且赢得客户认可的网站才能走到最后。行业目前洗牌的局面会持续到年底,我们相信最终能达到服务标准的网站不会超过10家。”

  实际上服务标准的缺失也是商家苦恼的问题。高端餐饮品牌琢墨中华菜老板张先生告诉新浪科技,与团购网站的合作他基本满意,不过其中发票问题、用户群不够精准也会带来一些困扰。

  虽然目前有很多团购网站都表示要走高端精品路线,张先生从餐饮角度来看并不赞同,他认为高端餐饮并不符合目前互联网大众的打折需求心里,团购带来的客户也不是高端餐饮的目标客户。

家电品牌自建网络遏制网商 渠道博弈升级

 作为美的电器厨电产品北京一级经销商负责人,老曹今年上半年因为各种大大小小的频繁节庆日促销,基本上每天都要在北京各个建材城转悠。“建材城专卖店渠道现在是我的重点,家电消费者更愿意在实体店面体验、侃价和购买。”

  老曹的话其实只说了一半,没有说完的另外半句话是:美的总部已经明令各个区域经销商要全面“封杀”对第三方电子商务(电商频道)网络渠道的供货,在北京的重点是京东商城。

  老曹负责的美的厨电系列产品在2009年取得了3000万元的销售业绩,其中网络销售额为1500万元,超过了原计划的50%。老曹的网络经销体系主要包含两个方面:一是给京东商城这样的第三方电子商务渠道供货;二是自己组织进行网络直销。正是这超出的50%的量,让老曹和美的都感觉到了不安稳。

为解决电子商务人才缺口 阿里巴巴5000万建人才库

为帮助小企业解决电子商务(电商频道)人才缺口,促进大学生就业,阿里巴巴昨日向《国际金融报》记者透露,旗下人才培训机构阿里学院将“叫板”传统培训就业模式,抛出“先就业,后交费,上岗首月工资作学费”全新收费模式,预计投入5000万元用于小企业人才库建设。

  根据国家教育部统计,2009年我国普通高校毕业生的就业率为86.6%,约有200万毕业生未实现顺利就业;2010年,就业形势更加严峻。相比之下,我国电子商务发展迅猛,电子商务外贸人才严重匮乏,无法满足国内企业急迫的用人需求。

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